提问1：什么是6S？
       回  答：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全

提问2：6S和公司有什么关系？
       回  答：树立品牌形象、打造企业文化

6S管理能够帮助企业塑造良好的公司环境、品牌形象；培养和提升员工工作效率及规范操作；降低库存和生产成本；稳定质量，保障公司安全生产的一个有效系统的管理工具，形成公司的企业文化。
      

 提问3：6S杜绝浪费都节约在哪里？
        回  答：减少库存、降低不必要的材料浪费

实施6S管理以来，库房按项目领用，在生产中降低了很多不必要的材料及工具的浪费，为公司降低损耗，降低成本，同时工作效率也得到了提高。如果不重视6S管理，必定是浪费的温床，将会在不知不觉中造成不必要的损失。
     

 提问4：6S和个人有什么关系？
        回  答：提高员工素养、建立整洁安全的工作环境

公司实施6S管理很大程度改善了工作环境，提升员工工作热忱，提高自身技术改进；保证了工作质量、工作效率，保障机器设备正常工作，消除安全隐患，提高员工满意度；拉近员工协同关系，充分发挥团队精神，让员工具有成就感。
      

 提问5：6S不就是大扫除吗？
        回  答：6S是建立高效有序的工作流程。

    6S不是大扫除，并不是搞卫生，贴胶带和粘标识，只做表面功夫，它是一套让生产现场保持卫生整洁、安全、高效、质量可靠、工作有序、生产成本更低的系统管理方法，是生产技术工作的前提条件，是员工养成良好习惯，形成安全高效有序的一套工作流程。
    

    6S管理实施目标：
    目标：客户满意、雇员满意、社会满意
    6s管理实施目标:
    Target
    客户满意(CS-Customer Satisfaction)
    表现为高质量、低成本、交期准、技术水平高。
    雇员满意(ES-Emplov Satisfaction)
    人性化管理使任何一个员工都可获得安全、尊重和成就感。
    社会满意(SS-Societv Satisfaction)
    获得顾客的信赖——只有这样的工厂才有可能做出好品质的产品。

    以上就是箱式变电站生产厂家、西安高低压配电柜厂家-陕西秦辉电器的小编，给大家分享的关于“6s管理答疑及实施目标”的小知识点！